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大家好！作为团队的一员，我发现我的下属完全不负责任，也不听从我的指挥。这让我感到非常头疼，因为这不仅影响了团队的效率，也对我的工作造成了困扰。你们有没有遇到过类似的问题？都是怎么解决的呢？
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根据我的经验，首先你需要确立自己的权威，通过公平公正的方式让团队成员认识到你的领导地位。然后，可以尝试为下属设定清晰的短期目标，并监督他们完成这些任务，这样有助于逐步建立他们的责任心。
如果必要的话，不要害怕采取一些纪律措施来维护团队规则。当然，也要注意给予那些表现良好的下属适当的认可和奖励，以激发团队的积极性。不过，每个团队和个人都是独特的，所以解决方案可能需要根据实际情况进行调整。